Fairer Handel
Um weitere Vorfälle wie am 15. Dezember 2014 beschrieben zu verhindern, bat Herr Sanogo die Zertifizierungsstelle darum, den technischen Direktor von gebana Afrique zu jeglicher Mail-Kommunikation hinzuzufügen. So kann Alpha Dao ihn anrufen sobald etwas Wichtiges eingetroffen ist.
Überrascht erfährt gebana Afrique, dass eine Lieferanten-Kooperative FLO (Fair Trade) dezertifiziert worden ist. Sofort ruft Alpha Dao, technischer Direktor bei gebana Afrique, den Sekretär der Kooperative im Dorf an. Herr Sanogo wusste von nichts. Was ist passiert? Wie ist das möglich?
«Bananenfrau» Ursula Brunner erhält den Women’s Business Award 2014 der Hochschule Luzern.
Marcio Alberto Challiol ist bei gebana Brasil zuständig für die Produktion. Er erklärt, warum CHEGA! so wichtig war für den Bio-Landbau in Brasilien und wie es gebana Brasil und den Bio-Bauern heute - 4 Jahre nach dem Endosulfan-Skandal - geht.
Neben einem gerechten Preis für die Olivenbauern gehen pro verkauften Liter Olivenöls zwei Franken als Solidaritätsbeitrag an soziale, medizinische und landwirtschaftliche Entwicklungsprojekte in Palästina.
Heute Freitag, 18. Oktober, gingen die Bananenfrauen wieder durch die Strassen von Frauenfeld. Zusammen mit ihren Nachfolgeorganisationen gebana und terrafair zogen sie nach 40 Jahren Fairem Handel Bilanz und forderten mehr Gerechtigkeit im Fairen Handel: Fairness muss ein Prinzip des ganzen Unternehmens sein und nicht nur einzelner Produkte. Produzenten müssen bezüglich Gewinnverteilung und Investitionen stärker profitieren!
Vor 40 Jahren fragten unsere Gründerinnen, die Bananenfrauen, die Menschen auf der Strasse: Haben Sie auch schon darüber nachgedacht, warum Bananen so billig sind?
Seither ist viel passiert: Aus den mutigen Frauen ist eine schweizweite Bewegung geworden, Fair Trade wurde als Alternative zum konventionellen Handel entwickelt und ist heute in aller Munde.
„Der Kaffee für deinen täglichen Aufstand“ heisst der Slogan von Café RebelDía. Das tönt gut, doch woher kommt dieser rebellische Ton?
Für einmal müssen wir Preise nicht erhöhen, sondern können sie senken*. Dies ist vor allem auf Währungseffekte zurückzuführen, aber auch auf Straffungen in der Logistik. Wir geben diesen Vorteil an Sie weiter weil wir finden, dass Handel auch für die Konsumentinnen und Konsumenten fair sein muss.
Vor zehn Jahren verschickte die gebana erstmals per Post Produkte an Endkunden. Ziel war es, mit den Mehreinnahmen die Partner im Ursprung zu unterstützen und die Firma finanziell zu stabilisieren. Stefan Lanz und Ursula Brunner erinnern sich an die Anfänge.
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